Fecha de inicio:

Por definir

Fecha de finalización:

Por definir

Inversión:

$ 370.000 (no aplica descuentos)

Horario: 

Martes a viernes de 6:00 p.m. a 8:00 p.m. 

Duración:

8 horas

Incluye:

• Una hora adicional grupal (se concertará con el docente)
• Archivos guía
• Memorias

Aplica descuentos 

FODUN (20 % incluye padres, cónyuges e hijos)

Metodología:

Curso - mediación virtual, encuentros sincrónicos con el experto en el tema

Agenda del conocimiento:

Desarrollo organizacional, económico e industrial

Público Objetivo:

• Líderes de equipos, coordinadores, jefes, directores o gerentes de logística y gestión de riesgo o de áreas relacionadas.
• Negociadores, compradores, ejecutivos de ventas, ingenieros de producción o demás personas que se proyectan o quieren actualizar sus conocimientos en la materia.
• Público en general que requiera comprender y ampliar de manera ágil y aplicada los fundamentos de la temática para brindar un mejor servicio a sus clientes internos y externos.
• Emprendedores que tienen interés en conocer más de la disciplina y profundizar en su implementación en la compañía.

Objetivo general:

Presentar los fundamentos y elementos prácticos relevantes que le permitan a los participantes obtener un entendimiento sólido de los principios de la Gestión de Riesgo en la Cadena de Suministro, incluyendo métodos efectivos para identificar, mitigar y medir el impacto de potenciales interrupciones en la Cadena de suministro.

Contenidos:

• Antecedentes y principios de la gestión de riesgos y la cadena de suministro.
• Gestión moderna del riesgo – Aspectos relevantes.
• Gestión de riesgo en la cadena de suministro desde casos aplicados.
• Herramientas y métodos asociados.

Experto en el tema: 

Raúl Alejandro Vélez Obando: Ingeniero Industrial, especialista en logística y magíster en administración de negocios, con más de 15 años de experiencia en el sector logístico en compañías reconocidas del país.

Mayores informes

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El inicio del programa está sujeto al número de inscritos.