Fecha de inicio:
Por definir
Fecha de finalización:
Por definir
Inversión:
$ 370.000 (no aplica descuentos)
Horario:
Martes a viernes de 6:00 p.m. a 8:00 p.m.
Duración:
8 horas
Incluye:
- Una hora adicional grupal (se concertará con el docente)
- Archivos guÃa
- Memorias
Aplica descuentos
FODUN (20 % incluye padres, cónyuges e hijos)
MetodologÃa:
Curso - mediación virtual, encuentros sincrónicos con el experto en el tema
Agenda del conocimiento:
Desarrollo organizacional, económico e industrial
Público Objetivo:
- LÃderes de equipos, coordinadores, jefes, directores o gerentes de logÃstica y gestión de riesgo o de áreas relacionadas.
- Negociadores, compradores, ejecutivos de ventas, ingenieros de producción o demás personas que se proyectan o quieren actualizar sus conocimientos en la materia.
- Público en general que requiera comprender y ampliar de manera ágil y aplicada los fundamentos de la temática para brindar un mejor servicio a sus clientes internos y externos.
- Emprendedores que tienen interés en conocer más de la disciplina y profundizar en su implementación en la compañÃa.
Objetivo general:
Presentar los fundamentos y elementos prácticos relevantes que le permitan a los participantes obtener un entendimiento sólido de los principios de la Gestión de Riesgo en la Cadena de Suministro, incluyendo métodos efectivos para identificar, mitigar y medir el impacto de potenciales interrupciones en la Cadena de suministro.
Contenidos:
- Antecedentes y principios de la gestión de riesgos y la cadena de suministro.
- Gestión moderna del riesgo – Aspectos relevantes.
- Gestión de riesgo en la cadena de suministro desde casos aplicados.
- Herramientas y métodos asociados.
Experto en el tema:
Raúl Alejandro Vélez Obando: Ingeniero Industrial, especialista en logÃstica y magÃster en administración de negocios, con más de 15 años de experiencia en el sector logÃstico en compañÃas reconocidas del paÃs.
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