Fundamentos de logística esbelta (Lean Logistics) - Mediación virtual 

Fechas:

Por definir

Inversión:

$ 440.000 (no aplica descuentos)

Horarios:

Martes a viernes de 6:00 p.m. a 8:30 p.m. 

Duración:

10 horas

Tipo de programa:

Curso

Incluye:

• Archivos guía
• Memorias

Aplica descuentos 

FODUN (20 % incluye padres, cónyugues e hijos)

Metodología:

Curso - mediación virtual, encuentros sincrónicos con el experto en el tema

Agenda del conocimiento:

Desarrollo Organizacional, Económico e industrial

Público Objetivo:

• Líderes de equipos, coordinadores, jefes, directores o gerentes de logística o de áreas relacionadas.
• Personal de compras y abastecimiento, profesionales de calidad, proyectos, mejora continua, servicio al cliente, inventarios, transporte y almacenamiento que quieren ampliar su conocimiento en logística empresarial y conocer el impacto de la mejora continua en los procesos de operaciones.
• Público en general que requiera comprender y ampliar de manera ágil y aplicada los fundamentos de la temática para implementar proyecto en sus organizaciones.
  Emprendedores que tienen interés en conocer más de la mejora continua y profundizar en su implementación en la compañía.
  
  

Objetivo general:

Exponer los conceptos y fundamentos de mejora continua basados en la filosofía Lean y Six Sigma con aplicación directa en los procesos de logística para que de esta manera el participante pueda hacer gestión sobre los sistemas logísticos que gerencia desde un enfoque renovado y con herramientas comprobadas que permiten reducir los costos y mejorar la calidad de los procesos con iniciativas de baja inversión.

Objetivos específcos:

• Presentar los principios y fundamentos de la cultura Lean Six Sigma.
• Exponer las principales temáticas y herramientas que soportan las iniciativas Lean Six Sigma.
• Desarrollar algunos ejercicios prácticos para contextualizar los contenidos y generar ideas para la aplicación práctica.
• Facilitar la implementación conceptual y funcional del pensamiento Lean Six Sigma en áreas o equipos de trabajo en las organizaciones para mejorar los resultados.

Contenidos:

• Principios y Fundamentos de la Cultura Lean Six Sigma.
• Herramientas y Métodos que soportan los proyectos en logística bajo el pensamiento Lean.
• Factores clave para el proceso de implementación de la filosofía Lean en las operaciones.
• Taller práctico y otras herramientas.

Experto en el tema:

Raúl Alejandro Vélez Obando: Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Logística Empresarialde la Universidad de Medellín, Master in Business Administration (MBA) de la Universidad EAFIT,Certificado Internacional Black Belt en Six Sigma del Tecnológico de Monterrey y Entrenador

Certificado por UEIA del Programa de Gerencia de la Cadena de Abastecimiento MLS-ITC/ONU-OMC.

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El inicio del programa está sujeto al número de inscritos.