Escudo de la República de Colombia
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Fecha de inicio:

22 de marzo de 2019

Fecha de finalización:

17 de mayo de 2019

Inversión:

$750.000

Horarios:

viernes de 5:00 p.m a  9:00 p.m. 

Tipo de programa:

Curso 

Duración 

30 horas 

Agenda del conocimiento:

Desarrollo Organizacional , económico e industrial

Público objetivo:

Gerentes de Planta, Contadores, Directores de Costos y Presupuestos, Directores de Producción, Directores de Operaciones, Asesores de Empresas, y Directivos responsables por la valoración y el control de los costos en plantas de producción e inventarios y que deseen actualizarse en los nuevos modelos de control que ayudan al cumplimiento de las Normas NIIF en lo relacionado a la valoración de costos.

Objetivo general:

Dar a conocer un modelo integral basado en costeo por actividades que permite valorar los productos en la medida que sus procesos pasen por los centros de costos productivos permitiendo comparar valores estándar con valores presupuestados y ajustados constantemente, al mismo tiempo que se programa la producción mejorando los análisis marginales de los productos como herramienta en la toma de decisiones basados en la realidad de la producción y la demanda

Contenidos:

  • La importancia de los costos de Producción Industrial en la Gestión Contable
  • Conceptos de Costos de la producción, La Mercancía producida y vendida y métodos estimados aplicados en la actualidad
  • Costeo por actividades un enfoque aplicado resumido.
  • El Modelo Contable para Producción (Manufactura)
  • Modelo de Sistemas de Costos basado en Usos y Recursos (SCBUR)
  • La "Estructura de Planta": Un avance en el control de costos en el Proceso Productivo
  • La "Estructura Parte – Proceso – Recurso”: herramienta para el costeo por actividades en Producción
  • Ejemplo de la Relación entre "Estructura de Planta" y la "Estructura Parte - Proceso - Recurso"
  • Costeo por Actividades aplicado solo a la Producción Industrial
  • El concepto se Kardex de Proceso y su integración a la Contabilidad en empresas industriales.
  • Proceso de Ajuste físico de Inventarios, Ajuste contable y Cierre contable de producción, haciendo uso de una aplicación SIM ERP Industrial (ERP + Costos de Producción + Nómina).

Docente:                                          

Luis Fernando Ospina Rua: Profesional con más de 20 años de experiencia en el manejo de la cadena de abastecimiento en el sector metalmecánico, metalúrgico, textil, confección y autopartes aplicando modelos de mapeo de valor, manufactura esbelta (Lean), costeo por procesos, experiencia en planeación y programación de la producción, sistemas de gestión y aseguramiento de la calidad, estadística de procesos, mantenimiento industrial, control de piso, cuadro de mando integral, finanzas corporativas y planeación estratégica por objetivos e indicadores.

 

Mayores informes:

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Medellín, Colombia
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